2026年10月17日至18日，以“中国管理学自主知识体系构建”为主题的2026年（秋）中国管理“50人”论坛在河海大学（南京）举行。我院院院长黄钟仪教授应邀出席，并在大会闭门会议上作了题为《数字时代管理学的“破壁”与“重构”——“人—机”协同视角下的几点思考》的主题分享，与国内管理学界顶尖学者共探数字时代的管理学变革之路。
“中国管理50人”论坛由国内知名管理学者发起，旨在深度发掘本土优秀管理实践，构建有中国特色的本土管理理论。本次论坛紧扣“自主知识体系构建”的时代命题，汇聚了来自全国高校及研究机构的众多资深教授，力求打破西方理论预设，提炼植根本土、原创性的管理概念与理论。
在主题分享中，黄钟仪教授敏锐地把握了当前组织管理正在发生的深刻变革。她指出，随着大模型与智能体的广泛应用，人机协同正在从边缘话题上升为组织运行的基本形态和管理的核心对象。结合前沿企业实践，黄钟仪教授强调，AI资产本身并不直接构成竞争优势，真正驱动组织绩效与个体绩效分化的，是“人机协同能力” 。管理实践必须跨越个体生存门槛、组织编排能力和系统治理能力这三层“能力壁垒”。
在此基础上，黄钟仪教授进一步提出了管理学在数字时代需要完成的三个根本性“破壁”与“重构”：在决策主体上，需从“有限理性人”转向“人机混合决策主体”，重构责任机制与激励设计；在组织单元上，需从传统的“岗位分工”转向“角色—任务—智能体”三元结构，核心问题变为对人机任务流与决策权的编排；在控制导向上，需从弥补人类认知缺陷的“纠偏系统”转向“认知架构”设计，管理者的核心职能变为定义目标边界与承担例外情境的最终判断。
黄钟仪教授还指出，为支撑上述实践变革，管理学知识体系必须跨越概念供给、测量工具、干预方案和评价标准四重“支撑力壁垒”。她结合重庆工商大学管理科学与工程学院在AI产学研应用实验室建设，以及“数字重庆与人工智能双向赋能”“智能体赋能城市治理”等前沿科研项目上的探索，强调协同推进理论与实践并进的研究成果，并呼吁中国管理学者从本土独特的人机协同实践中提炼理论，在全球管理知识体系中贡献不可替代的“中国力量”。
黄钟仪教授的分享逻辑严密、观点前瞻。此次受邀分享，展示了学院在数字经济与人工智能管理领域的学术洞察力，彰显了学院在构建中国管理学自主知识体系进程中的积极担当与作为。
